董明珠具有哪些领导特质

导读:从积极的角度来看,冷酷是冰心。我认为一个领导者必须有冰心和热情才能在他的职业生涯中取得成功。国外的成功企业家和中国的成功企业家是一样的。以格力集团董事长、总裁董明珠为例,简要分析了企业家的冰心和热情,以激励当今企业的领导。

董明珠具有哪些领导特质

董明珠具有哪些领导特质

1、严格的商业领袖是诚实、高尚和严谨的。他们树立了榜样,不是机会主义者。他们中的大多数都是嫉妒和无辜的。董明珠对她的工作很热情。她很少休息。她致力于格力的发展,与格力融为一体。

在董明珠的世界里,一切都应该很清楚。她不接受任何“灰色地带”。这正是孔子所说的:“君子之德风,小人之德草,草上之风必偃。”

董明珠的自我评价是一个始终具有奉献精神和挑战精神的领导者。她还检查了这两个标准的继承人,并有意识地培养他们。

2、那些训练有素并取得成功的企业领导者会被这些规则所敬畏并遵守它们。严格保证制度的公正、公平、公开实施。格力的纪律众所周知。

企业内部形成了人人遵守制度、维护制度、监督制度执行的良好氛围。董明珠说,只要违反原则,不管多小,都是一件大事,我们一定要处理好。为了管理公司的纪律,董明珠绝不允许女员工戴耳环、项链和长发。

他们一定是短发。工作作风要统一,不能“散沙”。她说,管理不强,团队不稳定。1995年,董明珠任格力销售部经理。

上任不久,她发现八名员工在吃饭。虽然下班后铃声立即响起,但她很粗鲁,每人罚款50元。

3、中国是一个充满个人情感的社会,有时会影响到制度的运行。

企业中有许多潜在的规则,如投标、采购和订购。领导不应该在制度面前显得特别。严格拒绝私人感情是为了确保制度的严肃性和权威性不受侵犯。

1995年,格力空调在全国供应紧张。一个商人找到了董明珠的哥哥。他希望通过他的关系得到格力空调,并给他2%的佣金。

她哥哥要她拿东西,但她拒绝了。同时,她停止了经销商的货物。在接下来的十年左右,他的兄弟们对她不怎么关心。董明珠也向领导提出了同样的要求。

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