给领导提意见说点啥呢

导读:从前哥哥年轻无知。他向老板撒了几千字的计划书。他在他面前和老板聊起了这个行业的运作。他的建议是连续的和自豪的。一周后,他得到了一份炒鱿鱼。原因是:不尊重领导。我有一个直率的性格,怎么说,不要拐弯抹角。这就是生活之门所在。

给领导提意见说点啥呢

给领导提意见说点啥呢

说话伤人。给别人建议就是否定别人,增加一种优越感。你当领导是个傻瓜吗?

1、记住一个原则:领导总是对的。错误的领导也是正确的!这句话并不意味着领导者不能犯错。只要人们,尤其是男人犯错误,那是不可避免的,对吧?(微笑)但作为下属,你不能说。从你嘴里出来的领导,是的,是的。

然而,马失去了脚,人也失去了脚。如果你认为自己擅长的话,信息是全面而大胆的。我先佩服你的勇敢。文臣一向以训诫为荣,但为什么有的人训诫兴旺发达,有的人训诫毁灭家人?一定是开错了。

2、好的话对双方都有好处,但他们往往因为不好的技能而分手,甚至成为敌人。有一天,我在脑海中看到了一个很好的习惯。通过我自己的实践和改进,这很好。你可以试试。

第一步:识别。不管是什么,先承认对方。

不管是动机、方式、原则、想法还是一个词。坏脾气,承认它的动机;错误的方式,承认它的原则;错误的想法,承认它的手段。当你的对手是付给你薪水的人时,你还是想活下去还是不想活下去。你可以自己做。

第二步:同化。在前一步的基础上,谈谈你所认识的领导的启蒙作用和教育作用,以确保你所认识的是真的,而不是哄骗你去领导。

在此基础上,提出了以下认识。这一声明表达了与领导人相同的立场,并受到领导人的启发,使他们有了思想,而不是反对,也不是强迫。我有这些想法是因为你的贡献。领导捐助者!

所以,即使提案是错误的,前面也是正确的。领导人将消除敌意,他们周围的人将对此无能为力。第三步:附加。这是提案的核心。

经过前两步铺路的艰苦努力,这项提案终于在舞台上大放异彩。这里有一句话:“一个不成熟的想法启发了你,作为对领导意见的补充,供你参考。”

但是记祝第二步是接过岗位问题,消除敌意,把领导放在首位。提出的建议不仅要指出问题,还要分析问题。

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