领导说你工作不够主动

导读:很多时候,老板不在前线,对前线的熟悉程度肯定不如你好。当你熟悉了前线业务后,找出你认为不合理的地方,可以加以改进。从公司利益的角度考虑,你怎么做,不仅要保持公司的效率,还要维护公司的利益,让老板感受到。

领导说你工作不够主动

领导说你工作不够主动

满意的时候,你什么时候能做到这三点,我相信你离升职不远,老板会让你引人注目的。

没有行动,没有计划,得到预期的结果和美丽的表达是毫无意义的。这就是为什么有些人会这么说,但这很一般,而且折扣很大。如果你想获得主管的批准,你必须执行并在执行中获得预期的结果。

有人会说我在执行过程中发现的问题非常困难。我该怎么办?我的建议是,路总是比困难更难走。

老板叫你回来是为了解决问题,不是为了发现和提出问题,然后问老板,如何处理这个问题?主管知道该做什么,自己做。你想让你回来干什么?

这也是你努力工作,创造价值的地方。我们必须首先用大脑找到一些可行的方法。有些方法目前可能并不完美,但你从不这样做,也不知道它是否会起作用。所以你必须考虑一下,马上做,总结经验,然后调整你的行为。

慢慢做,一步一步做。它被称为“快步跑”。它可以教会你很多东西,但你能告诉你的是,如果你站在外面不采取行动,你就看不到任务是如何解决当前问题的,因为你对困难的想象太多了,以至于你看不到。

但是老板要求结果,不管用什么方法(当然,这些方法不能突破企业的红线和你的个人价值观,否则能力越大,团队只会带来灾难!)

总之,你的主管所说的是主动与你的主管沟通,了解你的期望,让你的主管知道你的行动计划和解决方案的思考方式,了解你的实施进度、实施结果,以及当你遇到困难时,试着自己去做(这样你就可以做到)。

将来,我会站在自己的一边。我可能不记得向我的主管报告并申请帮助。

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