为什么领导不喜欢有能力的人

导读:单位存在这样一种现象,那些有突出能力的人往往不被老板重用,他们一直在一般岗位上工作,而那些有一般能力的人往往被老板提升和重用,很多人实际上不了解背后的逻辑。你会明白老板的用意还是好与苦。

为什么领导不喜欢有能力的人

为什么领导不喜欢有能力的人

1、离职的风险更大。

这种现象在任何单位都存在。有能力的人越多,他们就越不稳定。因此,当雇主考虑到稳定性问题时,他一般不会同意这些人的意见。

只有经过三到五年的考验,他们才会考虑。长期稳定在本单位工作的,予以考虑。他们似乎有一般的能力,但他们的优势在于他们精通商业。

2、大多数事情不需要太多的能力。

这也是一个常见的现象,事实上,在公司里,大部分工作不需要太强的能力,做一些具体的业务工作,在老板看来,用那些有能力的人,放在这些岗位上是浪费。

3、能力越强,忠诚度越低。

这也是一个非常现实的问题。能力越强,对企业的忠诚度就越低。一旦他们起到消极作用,他们对企业的破坏性就越大。

4、能力一般的人稳定性好,业务能力强。

能力一般的人最突出的特点是稳定性好。他们想换工作的愿望并不强烈。他们的业务更熟练,对单位的贡献也会更大。

5、能力越强,越难控制。

这也是一个非常现实的问题。有能力的人越多,他们就越难处理。他们通常有自己独立的想法。他们不可能按照老板的想法做事。他们经常和老板保持一定距离。如果这些人被提升为团队的核心,很多老板都会有很多老板。

没有办法贯彻这一理念,这会影响到企业的发展,因此,在考虑到这些因素后,老板一般会放弃能力较强的人,利用稳定性和能力较强的人。

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